狙っとは？/ ノーローン
[ 780] Elastic: 『seventeen』でオタクウケを狙ったモテ特集
[引用サイト] http://taf5686.269g.net/article/2760799.html
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＞めがねっこ割と好きな方に入りますね。ボディタッチが上手でありながら、実は方向オンチであったりして隙があるところが好印象です＾＾しっかりしていながら、構ってあげたくなるところがツボを押さえていますね。＞ツンデレあれ、俺がいる？スタイルと育ちは良くありませんが。素直な子の方が好印象ですね。＞萌えコうぜぇ。友達としてしか関係を持ちたくありませんね(笑)素直なのは好きといいましたが、こういうあざといのはどうも…＞素直シュール簡単に言うと天然ボケで不器用ですか。激しくタイプかもしれませんね＾＾謎の訛とかいいですね。方言好きなんですよね。どこぞのお洒落な芸能人ランキングとやらの企画より数段素晴らしい。見る価値アリかもしれませんね＾＾ ＞ツンデレ＞ 難易度3、女子ウケ度4、モテ度4貴様はツンデレを愚弄したっっっ！！(byツンデ烈5-2(下級生には5)-5が妥当かと＞なんとなくセイバーっぽく感じるのは気のせい？セイバーて(笑俺の頭の中に浮かんでるのと同じだとすると、ちょっと驚きだdaleさんからその単語が出てくるとはまぁ、とりあえず狙ってやるやつはシバきたくなる養殖は天然には及ばない！ 俺もこの記事見ました（笑）でもなんかこうゆうのを見てキャラ作ったとしてもすぐにバレると思うんですけど（苦笑）後、そのセブンティ−ンで気になってたんですけど１８４ページで山本君って言う子が着てるラルフローレンのシャツって見たことあります？何気に欲しいんですけど(> セイバーですか。俺は秋葉の方がツンデレだと思いますが(笑)素直クールじゃなくて素直シュールをとるとは…なんというか、すごいです。そのうち素直ヒートとかも書くんでしょうかね(笑) ＞ぺじさんへ確かに秋葉の方がツンデレですね＾＾素直シュールまで取り上げた女性誌。いったいどこまでいくのでしょうね（汗） 初めまして。最近のこういった特集は「インターネットでの話題づくり」の為なのでしょうか、それとも真面目に「ついにオタク文化が一般層に進出してきた」為なのでしょうか。ほんとに後者なら嬉しいような悲しいような(笑) どうもはじめまして。「私はあんた達のこと理解してるのよ！」って優越感持って接されてるようで気持ちの悪い記事だなあと思いました。まあ自意識過剰なんですけど。「コーヒーはブラック党」「好物はラーメンとお好み焼き」とか、ギャグでやってるのかと。よし真似しよう！って考えてる女性が居たら、これはキモイ。 ＞たろうさんへはじめまして。最近、メディアはネットから面白い情報を拾ってくることが多くなっているそうなので、その影響かもしれません。でもオタク文化は電車男の影響でだいぶん根付いてきたとは思いますよ。表面的にはですが＾＾；＞あおねさんへはじめまして。確かに女性が本気でウケを狙って特徴を真似しだしたらちょっと不気味ですよね＾＾；雑誌のノリ的にはギャグでしたけど。 |
[ 781] ITmedia アンカーデスク：「日の丸検索エンジン」は何を狙っているのか（上） (1/2)
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0611/17/news082.html
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佐々木俊尚氏が日本のベンチャーにおけるWeb2.0ビジネス最前線を描く連載企画。経産省肝いりの「日の丸検索エンジン」プロジェクトが、過去と同様の無駄遣いだと叩かれている。しかしどうやら筋は悪くなさそうだ。 経済産業省が肝いりで立ち上げた「情報大航海」というプロジェクトが、強い批判を浴びている。「情報大航海」というのは、グーグルやヤフーに対抗して日本でも情報解析のシステムを作っていこうという官民共同の大プロジェクトだ。国家予算300億円を投入し、3年後には実用化しようという計画である（→関連記事参照）。 たとえば大前研一氏は、日経BP社のサイトのコラム「『産業突然死』の時代の人生論」の第36回“鉄は国家なり”のやり方から抜け出せない国の経済政策で、次のように批判した。 先端技術はどうだろう。ロボットや次世代自動車が挙げられているが、これは国が余計な手助けをしなくても、民間の力だけで十分に伸びていく分野だ。IT 産業も「コンテンツ市場を5兆円に拡大」とあるが、ゲーム分野では日本はすでにトップの地位を保っているのだ。今さらという感じが否めない。 そもそもトップでない分野をトップにしようと思っても、日本政府では逆立ちしても無理というものだ。以前、（時価総額が10兆円という）グーグル対抗の検索エンジンを日本で作るといって数十億かける、という経産省のドンキホーテ的シナリオがリリースされたが、あれはいったいどうなったのだろう。 またブログ「プロダクトマネジメントとイノベーション」でも、国産検索エンジンプロジェクトの迷走（シグマへの道）というエントリーで、以下のように書かれている。 世界有数のベンチャーファンドともいえる経産省予算を、超先端的なイノベーションをどんどん仕掛けることに使うことには賛成だ。しかし、その受託先がリスクの負えない大手の私企業というのはまったくナンセンスである。 20年前、当時の通産省が250億円の税金を費やしてオープンソースOS・共通UNIXマシンを作ろうとして大失敗したシグマプロジェクトがある。 またもや同じ繰り返しである。 今週の『サンデー毎日』にも「国策検索エンジンは300億円をドブに捨てる!?」という記事が出ているが、当事者以外から肯定的な評価はまったくない。「日の丸検索エンジン」が成功する可能性は、客観的にみてゼロに近いと思われるが、むしろ興味あるのは、そういう失敗がなぜ繰り返されるのかという問題である。 こうした危惧はその通りで、経産省は過去に巨大プロジェクトを仕掛けては、そのたびに大失敗を繰り返してきた。 たとえば1982年、当時の通産省は人工知能を開発しようと第5世代コンピュータ計画を立ち上げ、予算を570億円も注ぎ込んだが、結果的にまともな成果は上げられなかった。並列推論のマシンは開発したものの、それを使って実際に人工知能を作り上げるようなアプリケーションを生み出すことはできず、これまでのコンピュータの枠組みを突破させるという目論見については結果として失敗に終わったのだった。また1985年には、ソフト技術者の不足に対応するというお題目で、ソフト開発のネットワークを構築する「シグマプロジェクト」を実施し、やはり国家予算250億円を投じたものの、オープンとは言い難いネットワークを目指した結果、大手ITベンダーの主導権争いの中に沈没していくように失敗してしまった。 官民共同の巨大プロジェクトはうまくいかない、というのが今やIT業界の常識になってしまっているのだ。おそらくその背景には、「経産省の官僚は、コンピュータの世界の進化やオープンアーキテクチャ化の意味をわかっていないのではないか」というIT業界からの根強い不信感がある。戦後の日本を支えた重厚長大産業的なフレームワークが、経産官僚のDNAになってしまっているというわけだ。 |
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