会議とは？/ レイク
[ 439] Amazon.co.jp： すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！: 大橋 禅太郎: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a??a??a??a??e-°i??c?-a??e??a?§a??c??a??a??c??a?≪a??a??a??i??-a?§ac?-c|?a?ae??/dp/4479791183
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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当サイトは、お客様に対し様々なプライム無料体験その他の会員の募集をすることがあります。無料体験会員は、当該会員募集の際に特別に規定されたものを除き、本規約の条件に従うものとします。無料体験会員はいつでも、無料体験期間の終了の際に、Amazon.co.jpのアカウントサービスを通して年会費を負担するプライムの会員登録をしないという選択をすることが可能です。 当サイトは、当サイトの判断により、お客様に何らの通知なくして、本規約、Amazon.co.jpの利用規約やプライバシー規約又はプライム会員に関する事項について変更することができます。しかしながら、年会費の増額については、会員登録を更新するまでは適用されません。また、当サイトが通常配送、お急ぎ便配送オプションの配送を有料としたり料金を値上げする場合、又は当サイトが、お客様が加入させることができる家族会員の人数を減らす場合には、その変更が生じる少なくとも30日前にEメールによりお客様にその旨を通知します。もしお客様がこれらの変更の実施前に退会される場合には、当サイトは、残りのプライム会員期間(但し、一ヶ月単位で残っている期間に限る)を基準に、年会費の割合的払い戻しをします。この払戻オプションは、当サイトが行なうその他の変更には適用されません。万が一、これらの変更が違法、無効又は何らかの理由により強制力がないと判断された場合でも、これにより、その他の有効かつ強制力のある変更又は条件は影響を受けることはありません。当サイトが本規約等を変更した後に、お客様がプライム会員登録を継続する場合には、お客様はその変更に同意したものと見なします。もしお客様がかかる変更に同意しない場合には、お客様はプライムを退会しなければなりません。 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下のボタンをクリックすると、上記の商品をショッピングカートに入れるとともに、年会費￥ 3,900でAmazonプライムの会員登録の手続きができます。年度の年会費、¥3900 は、お客様が選択したクレジットカードに請求させていただきます。また、お客様がAmazonプライムの会員登録を更新し続ける場合は、毎年、このクレジットカードに請求させていただくことになります。会員登録は、「アカウントサービス」でいつでもキャンセルすることができます。会員登録をキャンセルすると、次年度の年会費は、クレジットカードに請求されません。また、Amazonプライムの特典を一度も使っていない場合、会員登録をキャンセルし、年会費の全額返金を受けることができます。有効期限切れなど、なんらかの理由によりご指定のカードが使用できない場合、アカウントサービスに登録してある別のクレジットカードを選択させていただきます。 下のボタンをクリックすると、会員規約に同意したことになり、登録されているクレジットカードに年会費を請求します。 今から以内にレジに進み、「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定されたご注文が対象です。 詳しくはこちら ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」のやり方は、こんな会社で採用されている。ヤフー!、モルガン・スタンレー、エイボン、P&G、ディズニー・レコード…。書込式の「すごい会議のやり方」手順書付き。 前半のエピソード、後半の会議の実際のふたつのパートがある。前半だけでも十分面白い。スピード感あふれる映画を見ているようだ。このエピソードで、後半の会議法に対する受け入れ準備ができるのかもしれない。会議のやり方も具体的に書かれている。コーチングの手法を取り入れてあるのだろう。会議に参加する人が自分の役割を自覚する、意見を発表する前に紙に書く、などがこの凄い会議の核となっているようだ。ひとりだけがだらだらとしゃべり、知らぬ間にテーマをはずしている。発言者がなく、指名すると的外れの意見をする。そして、何も決まらないなどというありがちな会議とはさようならできそうだ。 この本、面白すぎるので注意してください。スターバックスの店内で笑いをこらえるのが大変でしたから。内容は大きくわけて三部構成。最初の46ページは大橋さん自身のパッションあふれる人生物語で、大いに楽しめます。石油ビジネスやシリコンバレーに渡って会社を立ち上げるところなど、本当にハラハラします。この箇所で大笑いしてしまうところがありました。第二部は、大橋さんがマネジメントコーチなるものと出会う経緯と、すごい会議”の実際のシーンがそのまま再現されています。第三部が、“すごい会議”を読者が実際にやれるような書式と解説が付いています。この箇所の公開は太っ腹。これだけ盛りだくさんの本ながら、うすくて読みやすいのが大橋流でしょうか。とにかく超おすすめです！ この本を見た同僚曰く、「字が少ないし、ペラペラ！」というくらい薄い本。実際、かなり薄くで、その気になれば１時間から数時間で読了できる内容です。内容の大半は作者のベンチャー企業を設立するまでと、そこでの会議導入経緯を紹介しています。本当に読まないといけないのは、その導入経緯と巻末から始まる（逆開き）、会議の進め方。 恐らく、こういう本は読んだだけではダメで、実践してみることが大事なんだと思います。こういう本を読む人は、推測するに、いつも時間に追われている会社員でしょうから、そういう意味では軽く読んで、実践できるこの薄さは利点でしょうね。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
[ 440] 無敵会議
[引用サイト] http://www.muteki-kaigi.com/
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さて今年も忘年会議の季節です。今年もみなさんの投稿をもとに「究極のウェブ」ランキングを発表してみたいと思います。 よくある年末のランキングには決して出てこないであろうマイナーウェブを独断と偏見でもってご紹介いたします。 また、今年も昨年同様、Yahoo!検索チームに協賛していただくことになりました。さらに彼らの持つ検索データをもとに2006年のトレンドも振り返ってもらいます。日本の検索シーンを支えるこのチームだけに興味深いデータが出てくるかもですね。 みなさんの投稿から読み解く「究極のウェブ」ランキングを今年も行います。他のランキングで出てくるようなものではなくて、独断と偏見で「へぇ、そうなんだ」的なマイナーランキングを目指します。 日本の検索シーンを支えるYahoo!検索チームから、サーファー部 関裕司部長に、検索キーワードから2006年を振り返ってもらいます。彼らの持つ検索データを披露していただき、来年に向けてのヒントをもらってしまいましょう。 主催者の二人は2006年に何を考え、2007年に向けて何にチャレンジするのか。主催者が考えるビジネスチャンス、ウェブのトレンドなどをちょこっとご紹介します。 忘年会議へのご参加には事前課題への投稿が必須となります。お申し込みの際には下記の質問にお答えください。 Q2. そのサイトが究極である理由を具体的に教えてください。あなたの生活が変わった、ビジネスに役に立った、悲しい日に元気づけてくれた等々、具体的なエピソードを交えて回答してください。 ※ 投稿されたアイディアは主催者、参加者、協力・協賛企業によって自由に使用される可能性がありますのでご了承ください。 さて忘年会議、最後の締めくくりとして「究極のサイト」最優秀賞を獲得したはてな社に記念品渡しがてら遊びにいってきました。 記念品は会場でも発表しましたが、オリジナルラベル付きの一升瓶。「あなたが究極！」のコピーに気合が入っています。 そこで同社CTO伊藤氏にはてなブックマークの誕生秘話、運営してきた感想、そして将来の展望について語ってもらいました。 いまではすっかり恒例となっているはてな社の合宿は、2005年2月がはじめてだった。そのとき3泊4日で開発者4人が合宿所にこもって出来たのが「はてなブックマーク」、通称「はてブ」だ。 しかしそれに続く柱となるサービスがなかった。合宿に行ってなにか大きな柱となるものを造らなくては・・・それが開発合宿を敢行した理由だ。 合宿出発当日、誰も何をつくるかを決めていなかった。合宿所に向かう車の中で何をつくるかを決めることにしていた。 それだけの理由で「はてブ」を作ることにした。ただ、メンバーの誰もソーシャルブックマークを使いこなしているわけではなかった。 同社CTOの伊藤氏は最初そう思っていた。しかし合宿に来たからには何かを作り出さなくてはいけない。4日間でなんとかカタチをつくり、2日後にリリースした。 リリース直後はユーザーもとまどっていたようだった。ソーシャルブックマークとはどう使うのか。そのとまどいは最初の人気エントリーに如実に反映されていた。 「最初の人気エントリーになったのは大手ポータルサイトのトップページとかでしたね。そうじゃない、って思ったのですが（笑）」 そのあと数日間、ユーザーからは「なにこれ？」「アンテナと何が違うの？」といった反応が寄せられることになる。 しかしその後数週間を経て徐々にアクセス数を伸ばしていくことになる。人気エントリーにもブログの記事が載るようになり、今まで見ることができなかった良質なコンテンツがどんどん発掘されていくようになる。 そのきっかけは「はてブ」にコメント機能をつけたことだった。ブックマークされたページにユーザーがコメントをつけることにより、そのコメントを読みに他のユーザーがはてブを次々と訪れた。 「はてブは『ツール』であると同時に『コンテンツ』でもあります。ブックマークされたそれぞれの記事のはてブ画面がコンテンツです。 そこにはタグがあるし、コメントもついています。それ自体が読んでいて楽しいものです。そこが他のクリッピングのような『ツール』だけのサービスとは大きく違うと思っています」 こうしてコンテンツを介してユーザーがつながっていく感覚ははてな文化の特徴でもある。はてなダイアリーもキーワードページという『コンテンツ』を通じてユーザーをつなげているのだ。 はてブには最初タグ機能がなかった。ページの内容を解析して自動的にキーワードをつける機能はあった。それは見た目は「タグ」に似ているものだったが、ユーザーが自分自身でつながっていくFolksonomyとはまったく対極のものだった。 そう最初は思っていた。しかしすぐに間違いに気付くことになる。自動分類されたキーワードではユーザーはつながっていくことができなかった。最初「タグをつけたら負けかな、と思っていた」伊藤氏はタグを実装することを決意する。 「B」ボタンはブログを書いているユーザーが自分のブログにつけられるボタンだ。それをクリックすると読者はその記事がブックマークされたかどうか、すぐにわかる。そこでどんなコメントがつけられているか、ブックマークしたユーザーがどんな記事を書いているかもわかる。 はてブの携帯版もリリースした。「僕はヘビーユーザーですよ」、伊藤氏はそう語る。電車の中、待ち時間、効率的に情報を収集するためにはてブモバイルはもう欠かせないという。 ブックマークをする際に、記事を書いた人に投げ銭を送ることができるサービスも開始した。この機能がリリースされた直後は大きな話題になった。ブロガーが広告以外で報われる、活気的な仕組みであった。多くの人気ブロガーが喜びの声をあげた。 「はてブはサーバー側にデータを貯めていくサービスです。その貯めたデータをユーザーが自由にいじることができないと安心できませんよね」。 そのはてブAPIを使ったサービスも次々にリリースされている。はてブの内容を自動解析し、カテゴリー別ニュースのように表示する「はてブニュース」や、日付ごとにはてブの人気エントリーをカレンダー表示する「はてブカレンダー」などが好例だ。 まだリリースされて1年たっていないが、このようにユーザーがつながる仕組みによってはてブのページビューは順調に伸びているという。また興味深いのは、会員数の伸びに比較してページビューの伸びが大きいことだ。 「つまりはてなユーザー以外の人が見てくれているのです。結果としてはてなダイアリーへのトラフィックが増えるなど、副次的にいい影響も出ていますよ」 「システム的なものはありますね。うちは50%ルールでなるべく早くリリースするようにしていますが、あとの50%が大変というか（笑）。 それからトップページの人気エントリーが流れすぎるのも最近の悩みです。なるべく短い時間でぱっと必要な情報を手にいれるために、人気エントリーのカテゴリー分けなどは考えてみたいですね」 忘年会議ではてブの問題点が発表されてましたよ、そう伊藤氏に教えてあげた。なんですか、それは、と聞かれた。 「『あとで読む』というタグをつけた記事を、みんな結局読んでいない、という問題です。あるチームは『あとで読む』というタグをつけた記事が30分後にポップアップしてくるサービスはどうか、と提案していましたよ」 それはおもしろいですね、「あとで読む」問題ですよね、笑いながら伊藤氏は「特定のタグに意味を持たせる」機能も検討していることを教えてくれた。 あと本当に造りたいのは、と伊藤氏は続ける。「本当ははてブの検索エンジンを作りたいのです。今も検索機能はありますが、もっときちんとランキングして、有益な情報がぱっと手に入るようにしたいですね。」 それがどんな記事であれ、はてブで見つけた良質な記事に触発され、より多くの良質なコンテンツがどんどん増えてくることだろう。 さて忘年会議、お申し込み開始です。みなさんの「究極のウェブ」へのご投稿おまちしております！忘年会議のあとの忘年会も人数に限りがありますがもしよろしければ！ テーマはいつものとおり、「参加者の投稿で決める究極のウェブランキング」です。是非ご参加くださいませ。なお、東京以外の方も投稿にてご参加いただければあとで全投稿リストをお送りします。 さらに今年はパワーアップ！検索会議でお世話になっているYahoo!検索さんにご協賛いただき、参加費用無料！を実現することができました。なんとブログコミュニティを理解している企業様でしょうか。感謝感激。 イベント詳細は下記のとおりです。事前投稿をご確認のうえ、お申し込みは明日（7日）の正午からとなります。お誘いあわせの上是非どうぞ。 ポータルサイトやマスコミが年末になって今年のベストWeb大賞を発表しています。主宰の二人はこういうリストを見て【昨年の末】にふたつの感想をもらしました。 入賞しているのは誰もが知っている大手企業の人気サイトたち。まさに今をときめく売れ筋サイトです。どのサイトもしっかりしたコンテンツで、この結果もうなずけます。ただ、既に有名だということは既に皆が知っているということでもあります。 そこで私たちは考えました。大きなコンテストの最大公約数とは違うやり方で、無敵のサイトを選ぶ会議をやってみよう、究極無敵のリンク集をみんなの知恵と思い入れを集めて作ってみようと思ったのです。 そして昨年の12月に開催された第2回の忘年会議は大成功を収めました。知る人ぞ知るサイトを何百も発掘できたのです。大きなメディアでは難しいことを小さなメディアである、私たちのブログが可能にできたのだと嬉しくなりました。 そこで、今年も同じ趣旨で忘年会議を開催します。ですが、【今年はパワーアップです】。私たちのコンセプトに、いつもおなじみ検索会議でお世話になっているYahoo!検索さんが、協賛してくださることになりました。おかげでなんと！【参加費無料】と【特別講演】を実現できそうです。 ただ、スポンサーがついたからといって、コミュニティが選ぶと言うポリシーは今年も変わりません。究極ウェブの審査、会議の進行はすべて我々が行います。 さて毎回のお約束ですが、この無敵会議シリーズは問答無用の全員参加形式です。会議に参加するに当たっては事前質問に投稿していただく必要があります。 ※1 今回は当日都合により参加できない方のために投稿のみも可能となっております。投稿していただくとイベント後に皆様から集まった「究極Webサイト」集を送付いたします。当日参加できない方もふるってご投稿ください！ ※2 今回は忘年会議ですので会議後には本当の忘年会を開催します。先着70名様までとなりますのでご希望の方は是非どうぞ。また忘年会は別途実費がかかります（3,500円を予定）。 ご存知の通り主宰の二人は今年もWebサイトをたくさん調べてきました。二人が1年間でチェックしたサイトの総数は1万件を超えています。超個人的な思い入れで、その上位0.1％として10件を選び出します。 日本の検索シーンを支えるYahoo!検索チームに2005年の総括、2006年のトレンド予想を行っていただきます。彼らのみが持つ極秘データから新たなトレンドやビジネスチャンスが見えてくるのかも？！ 主宰者の橋本、百式管理人は2006年も新しいチャレンジをしていきます。2006年のトレンドも踏まえ、主宰の二人がどんな活動をしていくか、どういったビジネスに注目していくかをちょこっとだけ語ります。 もはや究極のサイト、選ぶだけでは物足りないですよね。無敵会議シリーズを通して鍛えてきた発想力、コミュニケーション力を駆使して、究極のサイトを自ら発想するセッションです。私たちの頭脳を連結して、究極のサイトを発想してみましょう。 Q2. そのサイトが究極である理由を具体的に教えてください。あなたの生活が変わった、ビジネスに役に立った、悲しい日に元気づけてくれた等々、具体的なエピソードを交えて回答してください。 イベント詳細＆お申し込みについては以下をどうぞ。なお、コメント欄に投稿されても申し込みにはなりませんのでご注意ください。 |
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