編集とは？/ キャッシュワン
[ 216] ある編集者の気になるノート
[引用サイト] http://aruhenshu.exblog.jp/
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今年に入って更新頻度が著しく少なくなっているのですが、自分の現在の会社におけるポジション・手持ちの企画の進行具合等考えると、なかなか改善できそうにありません。 記事のネタのインプットは相変わらずシコシコやっておりますが、アウトプットの時間が週１とれればいいほうという体たらく。 ＜日曜日だけど、仕事の話をしよう。＞というインタビュー企画をやって行く予定でしたが、多忙により記事アップが大変遅れております。関係者の方、すみません…… ちょっと一言：コメントをいただくのはうれしいのですが、管理人のレスぶりも見つつ調整いただけると助かります。超多忙により、まめに返せないのが現状です。 →独身女子は、渋谷や銀座、六本木よりタクシーで3000円程度の圏内にマンションを購入することが多く、遅くまで飲んだり、飲み会に途中から合流もしやすい というわけで、最初は半信半疑でしたが、本のなかの実録エピソードを読むと、この説、意外とアリかもと思えてくるから不思議です。 また、「売りやすく、貸しやすいマンションの条件」など、不動産投資を考える人にも役立ちそうな項目もあり、なかなか実用性の高い本に仕上がっています。 ・家が都心から遠いけど、あまり遠いと思われたくなくて、いつも家に着く少し前に「着いたよメール」を送ってしまう。 ロナウドがホテルに女装した男性を連れ込む 特徴と見分け方（アメーバニュース）女装した男性には以下の特徴があり、見分けるにあたっては下記特徴の内、4つが重なるとほぼ間違いないのだという。 ＊注 タイにおける「女装男」の見分け方ですこれらの4つに当てはまればほぼ間違いないとのことですが、単なる大柄の女性だった場合はどうすればよいんでしょうかねぇ…… サイバラの漫画を見ていると、高須さんって、とんでもない金の使い方する人だなぁ、という印象しかなかったんですが。 西原理恵子さんを救った、高須院長の言葉（いやしのつえ）西原「子供ふたり抱えて仕事しながら家にアル中（注：元夫→鴨志田穣）がいるとね、もう何をどうしていいかわからなくなるんです。そこに落とし穴があるのに、自分から入っていっちゃう感じ。やっぱり体力が一番きつかった。とにかくのどが乾いてたって記憶がありますね」 そんな大変な生活をそれでも6年続けたが、長男2歳、長女4ヵ月の時に離婚。母親として子供を守るための決断だった。 西原「ガンと同じなのよ、アル中って。家族の愛情で治そうってことがもう間違いなの。専門の医師じゃないと治せないんです。それがわかるのに6年かかった」 『毎日かあさん』は破天荒な夫を持った妻の子育て現場ルポでもある。最新刊「出戻り編」ではアル中を克服した鴨ちゃんと再び同居。ガンで亡くなるのを看取るまでが描かれている。 西原「帰りたい。鴨ちゃんにそう言われた時、最初は断るつもりだったの。記憶は飛んでるのに、あの生活を思うだけで呼吸がまだ苦しくなったから」 「彼のためじゃなく、あなた自身のために彼を受け入れてあげるべきだ。じゃないと絶対に後悔する」そう言って、この時、西原さんを説得したのは、作品にもしばしば登場する大の西原ファン、高須クリニックの高須院長だった。 西原「高須先生はそれこそ何万人もいろんな女の人を診てきているからね。プロファイリングの量が違う。ありがたかった」今、手元に『毎日かあさん4 出戻り編』がないのでうろ覚えですが、鴨ちゃんのことを描いたくだりを読むと、西原にとっても、二人の子供たちにとっても、四人で過ごした最後の日々はとても大切な時間だったんだろうな〜と感じました。 彼の言葉に便乗するようですが、人を許したり、受け入れたりするのは、決してその人のためだけではないときがあると思うんです。 僕は昔、ある理由でずっと憎み、遠ざけていた母親が脳梗塞で倒れたとき、自分の心には一生抜けないトゲが残ると思いました。 幸いにも、母はその後、回復したのですが、そういうキッカケがない限り、彼女を許せなかった自分が今でも恥ずかしくなります。 ゲーリー・クーパー方式で女も仕事も好転する（livedoor ニュース）たった３語の相づちで女という女をモノにしたという。往年のハリウッドスター、ゲーリー・クーパーは天性の「聞き上手」だった。聞き上手のノウハウ本が世間にあふれ返っているが、それだけ聞き上手が少ないってことだ。“クーパー方式”は女だけじゃない、仕事にも使える。 「まさか」「ほんとかい」「そんな話、初めて聞くよ」――。クーパーはそう相づちを打って、女の話に耳を傾けたという。それで落ちた。大女優のグレース・ケリー、イングリッド・バーグマンらと噂になった。 作家の塩野七生氏は、著書「人びとのかたち」の中でクーパーのエピソードに触れ、こんなことを書いている。 〈自信のある女、気の強い女、自分は仕事ができると思っている女に対して、話を聴いてくれるということくらい有効な武器もないからだ。なにしろこの種の女たちは、自分の話すことはそれ自体で価値ある、と思いこんでいるからである〉というわけで、上記の「まさか」「ほんとかい」「そんな話、初めて聞くよ」のループが話を聞いてもらいたい女子には有効だとか…… まあ、「クーパー・メソッド」の有効性はさておき、この方法、編集者が著者の話を聞くときにも使える（というか既にやっている）気がします。 ●当ブログは「ある編集者」の個人的な記録・発信の場であり、同人が現在属する組織とは何ら関係ありません。●当ブログはリンクフリーです。相互リンクは募集しておりません。●現在、ランキング参加中（１日１クリック頂けるとこっそり喜びます↓）★人気blogランキング★ |
[ 217] 編集 転職・求人【JBN】
[引用サイト] http://www.jinzai-bank.net/opp_1.cfm?TJOB=0093
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≪必須≫最低限のPC（パソコン)スキルを持っている方フォトショップ、イラストレータ≪歓迎≫明るく元気な方フットワークが軽い方≪求める人物像≫単調な環境で内勤をコツコツこなして行きたいという人には、ちょっと向いていないかもしれません。逆に、本部スタッフという立場で、お店の繁盛につながることなら何でもしてみたい！という積極的な方大歓迎！そういう方には、とても向いているポジションだと思います。 ・事業化支援コンサルティング業務（事業コンセプト構築、企業化調査チャネル開発、業務開発など）・顧客とのコミュニケーションに関わる戦略、戦術の立案などプランニング業務 某有名自動車メーカーのポータルサイトの作成を行っていただきます。イラストレーター・フォトショップを使ったページ更新作業、ドリームウィーバーなどを使ったコーディング作業を行って頂き、国内トップクラスの企業のＨＰ運営に携わっていただきます。ＷＥＢ制作のご経験者の方でも総合的なスキルアップをお約束できる環境です、是非お勧めの企業です Webデザイナーとして、フォトショップ・イラストレーターを使ったページ制作経験ドリームウィーバーなどを使ったコーディング経験実務未経験の方にもチャンスがあります！！ ・事業化支援コンサルティング業務（事業コンセプト構築、企業化調査チャネル開発、業務開発など）・顧客とのコミュニケーションに関わる戦略、戦術の立案などプランニング業務 某有名自動車メーカーのポータルサイトの運営管理を行っていただきます。新規のプロジェクトとして、部下2名（WEBデザイナー）のマネジメントを行いながら、企画会議に参加し、ＨＰを改善していきます。クライアント様より新規のプロジェクトの依頼を受ける事もお仕事の重要な部分です Web知識がありコミュニケーション力のある方であれば未経験の方にもチャンスがあります！！新規のプロジェクトであり、進行管理と報告が中心となる為、コミュニケーション能力と報告能力さえあれば、未経験からでも可能です。 ■販売促進を目的とした紙媒体の制作業務すべてにおけるディレクション。会社のクリエイティブのトーン＆マナーの策定及び監修。チームメンバーのマネージメント及び予算管理。 ●同社転職サイトの求人広告の進行管理職。・営業からの採用広告制作代行の依頼メール受付および依頼内容のチェック、制作担当の決定（差配）。・原稿内容の校閲・推敲（表現内容および誤字・脱字・規定違反のチェック）・採用広告原稿作成（クライアントの求人広告制作。文章作成のみ。現在、月２００〜３００件。今期、１７０％以上を予測しています。）・クライアントへの原稿確認出しや修正対応。（メール＆電話中心）・専用システムの入稿管理画面への入力作業（画像加工含む）・全体の進行管理（制作デスク機能）、締切、イレギュラ対応、効果分析、ボリューム予測など。 富裕層向けの消費財に関する特別カタログの編集アシスタント業務。制作進行管理や取材調整など編集業務に関する様々な雑務をアシストする。 富裕層向けの特別編集カタログの編集アシスタント業務。ディレクターの指示に従い、制作進行管理や取材調整、取材同行や編集業務に関する様々な雑務を担当する。 当社は社会の「創造と変革」を目標に、ビジネススクール「GMS」の運営に代表される人材育成・企業研修のほか、価値創造型ベンチャーキャピタルとして企業に対する経営資源のバックアップ、成長のプロデュースを行い、また経営研究を通じ書籍出版やサイト運営など広く社会に対し経営知の発信を行っています。 ・書籍（経営書）のプロデュース、プロジェクトマネジメント、品質管理を担当いただきます。※「知」の発信や企業ブランディングを行なう部門において、分かりやすく実践的なビジネス書をプロデュース・執筆することで「知」や「ロールモデル」を世に伝え、それにより、世の中のビジネスパーソンのビジネスリテラシーを高め、パッションを喚起します。同時に、こうした書籍の出版を通じて、弊社経営大学院をはじめグループ全体のイメージ向上や「知」の集積に寄与します。これまでにも増して、グループ全体として「知」の発信を加速してゆきます。一緒に、歴史に残る書籍、社会に一石を投じる書籍を作りませんか。 |
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